26.03.2002
Интервью председателя Совета директоров холдинга «Электропроминвест» доктора экономических наук г-на Поповича Н. Н., приуроченное к проведению третьего Круглого стола по вопросам стратегии развития России 26—27 марта в Москве

Корр.: Г-н Попович, холдинг «Электропроминвест» принимает не только активное участие в обсуждении вопросов стратегии развития России, которым посвящен нынешний третий Круглый стол, но и выступает в роли одного из спонсоров этого представительного форума западной и российской деловой элиты. Какое значение вы придаете этому событию?

Н. П.: Нынешний бизнес-форум собрал первых лиц ведущих российских и западных компаний, активно работающих в России, для обмена опытом и мнениями по самым актуальным стратегическим вопросам развития бизнеса в нашей стране. Поэтому для нас — это, прежде всего, прекрасная возможность для прямого продуктивного общения с коллегами-предпринимателями, видными экспертами, членами правительства.

Организатором «круглого стола» выступает The Economist Conference, которая является структурным подразделением авторитетной европейской организации The Economist Group и чьи международные конференции такого уровня всегда становятся заметным событием для бизнес-элит ведущих западных стран. И в этом контексте спонсорство этих мероприятий можно по праву рассматривать как почетную привилегию.

Корр.: Что вы ожидаете от форума для себя в практическом плане?

Н. П.: Большой интерес представляют анализ нынешнего состояния российской экономики и прогнозы будущего развития России, которые дают эксперты «Группы Экономист». Не менее важна информация «из первых рук» от непосредственных разработчиков российской экономической политики, в частности, о ближайших шагах правительства в области налоговой реформы, государственного регулирования и т. д. Достаточно сказать, что в работе «круглого стола» участвуют министр финансов Алексей Кудрин, руководители министерства экономического развития и торговли, государственного таможенного комитета, министерства по налогам и сборам.

Информация от первых лиц «экономического блока» правительства, непосредственное общение и обсуждение с руководителями ведущих российских и иностранных предприятий точек зрения на происходящие события и экономическую ситуацию по России в целом всегда имеет большое практическое значение для бизнеса, в частности и для нашей компании, которая сотрудничает с крупными российскими и иностранными предприятиями.

Корр.: Что в настоящее время представляет собой ваш холдинг, который, как известно, по итогам общероссийского конкурса за 2001 год был назван «Компанией года в производстве промышленной продукции»?

Н. П.: Изначально «Электропроминвест» объединил предприятия различные по эффективности управления, финансовому состоянию и степени рыночной чувствительности.

Однако за сравнительно короткий период времени нам удалось внедрить на них передовые технологии, существенно повысить эффективность управления и производства. Выросло качество продукции. Расширились ее ассортимент и рынки сбыта.

Основным направлением деятельности холдинга является комплексное решение задач заказчика «под ключ». Мы строим «под ключ» электрические подстанции и другие энергетические объекты для всех уровней напряжения. Ведем разработку и производство корпоративных информационно-управляющих систем, АСУ технологическими процессами, АСУ энергоснабжения, АСУ управления объектами. Создаем и реализуем проекты по рациональному использованию энергоресурсов в различных отраслях промышленности. А также осуществляем разработку и производство электротехнического оборудования.

Чтобы проиллюстрировать вышесказанное могу как пример привести сотрудничество с АО «Мосэнерго» — за последние 3 года более 1/3 подстанций этой энергосистемы было реконструировано и модернизировано компаниями, входящими в холдинг «Электропроминвест».

Компании, входящие в холдинг, имеют богатый опыт в области строительных услуг в сфере жилого и нежилого фонда. Обладая своей производственно-технической базой, строительство объектов также ведется «под ключ».

Все компании, входящие в холдинг, перешли на новую систему финансового учета и отчетности в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США US GAAP. Переход на систему GAAP означает стремление холдинга к большей достоверности финансовой информации, прозрачности хозяйственной деятельности, проведению политики информационной открытости, интеграции с ведущими российскими и западными компаниями.

Стандарты GAAP широко применяются в западных компаниях и, в отличие от российского бухучета, направлены на удовлетворение потребностей не столько фискальных органов, сколько собственников, менеджеров, потенциальных инвесторов и кредиторов.

Сегодня системы качества наших предприятий сертифицированы западными сертификатами. Наш опыт реструктуризации рекомендован экспертами МОТ (Женева) для распространения в странах Центральной и Восточной Европы. В компетентности наших специалистов убедились представители более 60 компаний России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья, которые получили от нас реальную и эффективную помощь.

Подводя итоги за прошлый год могу сказать, что холдинг осуществил совместные проекты со многими крупнейшими российскими предприятиями в области энергетики и нефтегазовой отрасли и общий объем продаж в 2001 году превысил 100 млн долларов.

Корр.: Г-н Попович, в чем вы видите основные преимущества вашего объединения?

Н. П.: «Электропроминвест» объединяет целый ряд ведущих и перспективных предприятий электротехнической индустрии, приборостроения и технологически связанных с ними отраслей.

В него, в частности, входят Всероссийский научно-исследовательский, проектно конструкторский и технологический институт релестроения с опытным производством (ВНИИР), «Завод электроники и механики» (ЗЭиМ), компания «Стройэнергосервис и Ко», ведущая строительство «под ключ» подстанций и других энергообъектов, Мариинско-Посадский кабельный завод, производственно-строительные компании «ЭГСК-строй», «Стройуниверсалкомплект», «Харвинтер», производственно-инжиниринговая компания «Энергопром-инжиниринг», энергосервисная компания «ЗЭиМ-ЭСКО», компания «Электропроминвест-Сахалин», компания «ЭПИ— Автоматизация», консультационно-образовательная фирма «Эйм»,

Скажем, ВНИИР — крупнейший исследовательско-конструкторский центр. Ему принадлежат практически все отечественные разработки в области релейной защиты и противоаварийной автоматики. Один только патентный фонд насчитывает свыше 230 тысяч описаний.

Завод «ЗЭиМ» — один из ведущих российских производителей комплекса средств для автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП).

«Электропроминвест-Сахалин» является лидером консорциума Sakhalin Development Group, созданного с целью участия в проектах по освоению месторождения нефти и газа острова Сахалин и обеспечения локальной составляющей для операторов проекта.

«ЭПИ-Автоматизация» выполняет для предприятий нефтегазовой промышленности проектирование, системное интегрирование и системный инжиниринг, программирование, поставку, внедрение, пусконаладочные работы, гарантийное и послегарантийное обслуживание оборудования и систем автоматизации.

Динамично развиваются инжиниринговые и строительные фирмы холдинга. Общее число сотрудников всех компаний, входящих в холдинг, превышает 7 тыс. человек.

Корр.: Могли бы вы проиллюстрировать деятельность холдинга примерами наиболее интересных и перспективных, с вашей точки зрения, проектов?

Н. П.: Интересная и масштабная работа начинается на Сахалине. Это участие в грандиозных проектах «Сахалин-1», «Сахалин-2» и «Сахалин-3» по освоению нефтегазовых месторождений, а также в комплексной программе развития энергетической системы Сахалинской области. С этой целью холдинг открыл в Южно-Сахалинске свое постоянное представительство. Оно будет, в частности, заниматься комплексными поставками электротехнического и ресурсосберегающего оборудования предприятиям Сахалина, включая автоматизированные системы управления производственными процессами.

Активно развивается сотрудничество с РАО «ЕЭС России» и другими энергосистемами. Ведется много новых разработок в этом направлении.

Сейчас ведется работа над несколькими гостиничными и деловыми центрами. В частности разрабатывается проект, аналога которого не существует в России. Речь идет о создании искусственного острова развлечений «Югра» в Черном море в районе Туапсе. Заказчиком является администрация Ханты-Мансийского автономного округа. Проект острова представляет собой проект разработки и строительства гостинично-туристического комплекса «Югра» в Черном море, который включает в себя 2 гостиницы, деловой центр, конгресс-центр, спортивно-рекреационный комплекс с бассейном, оздоровительный центр, искусственный остров с расположенными на нем аквапарком, яхт-клубом и вертолетной площадкой, а также детский комплекс.

Ведется также проектирование и строительство ряда других крупных гостинично-туристических комплексов, в том числе современного бизнес-центра в столице Чувашии — Чебоксарах, а также крупная спортивная база и 6 ресторанов «Макдоналдс».

Корр.: Словом, вы удовлетворены нынешним состоянием дел холдинга?

Н. П.: В целом мы добились хорошей динамики роста в результате интеграции управленческих, коммерческих и технических ресурсов. Это в свою очередь позволяет нам в комплексе подходить к выполнению заказов, наиболее полно и с наибольшей эффективностью удовлетворять запросы клиентов. Приоритет отдается не столько классическим продажам, сколько разработке комплексных и локальных технических решений в области АСУ ТП, АСУ энергетических процессов, новых технологий, релейной защиты и энергосберегающих проектов.

Сейчас наблюдается тенденция развития российской экономики таким образом, что российские компании в состоянии предложить зарубежным партнерам не просто сырье, а именно инженерные и научные разработки вместе с конечным продуктом, используя богатый опыт и знания наших высокопрофессиональных сотрудников. В итоге происходит динамичное развитие бизнеса, повышаются финансовые возможности холдинга.

Корр.: Как вы оцениваете перспективы «Электропроминвеста»?

Н. П.: Мы с оптимизмом смотрим в будущее. Сама жизнь подтверждает, что создание таких объединений, как наш холдинг — это верный путь к подъему и развитию ключевых отраслей российской экономики.

Наши клиенты находятся как в России, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Сервисно-сбытовая сеть, в которой более 40 фирм, охватывает территорию нашей страны, Украины, Беларуси, Латвии. Холдинг имеет также свои представительства и активно развивает бизнес-партнерство в США, Югославии, Германии, на Кипре.

Инвестируется очень много энергии и средств в развитие системы экспортных поставок и конечной целью данного направления является достаточно большая доля продаж на международном рынке. Мы стремимся строить свои отношения с заказчиками на долговременной, партнерской основе.

В настоящее время холдинг успешно налаживает контакты в целях стратегического партнерства с такими крупнейшими компаниями России, как РАО ЕЭС, Газпром, Мосэнерго, НК «ЮКОС», концернами «Силовые машины», «Тяжпромэкспорт», «Норильский никель» и другими.

К нам постоянно поступают обращения от фирм, которые знают о наших целях и хотят войти в холдинг. Часть из них рассмотрена, подписан ряд договоров. Так что процесс развития «Электропроминвеста» продолжается.