Головная компания и руководство предприятий холдинга стремятся к внедрению современных стандартов корпоративного менеджмента и прилагают все усилия для того, чтобы повысить эффективность управления.

Принципы корпоративного управления РУСЭЛ:

• Головная компания осуществляет стратегическое управление, планирование и бизнес-консалтинг.
• Компании холдинга сохраняют самостоятельность для оперативного менеджмента.
• На все компании холдинга распространяется имеющийся опыт управления производствами на основе MRP-II.
• Холдинг и предприятия придерживаются максимально открытой информационной политики и стремятся к финансовой прозрачности.
• Поддерживается внутренняя консолидация и тесное взаимодействие предприятий в рамках холдинга.
• Осуществляются инвестиции в развитие потенциала персонала, а также развитие российской сферы НИОКР и внедрение современных и инновационных технологий.

Располагая опытом инновационной деятельности, формирования корпоративной культуры, применения кейсовых методик, технологий бенчмаркинга, холдинг проводит большую внутреннюю работу по отлаживанию механизмов функционирования своих структур.

В каждой компании проводится интенсивное обучение менеджеров, перевод финансовой отчетности на стандарты GAAP и многое другое.